Plan Estratégico Apícola 2030: mirando al futuro

A través de una consulta on line y talleres regionales los actores del sector apícola participan en la actualización del Plan Estratégico Apícola 2030.

AUTORES

Jorge Alejandro BARRETO

UNIDADES
C.R. Buenos Aires Sur, E.E.A. Balcarce, E.E.A. Cuenca del Salado, E.E.A. Bordenave, E.E.A. Hilario Ascasubi, Chacra Experimental Integrada Barrow, E.E.A. Delta, E.E.A. San Pedro, E.E.A. Concordia, E.E.A. Concepción del Uruguay, E.E.A. Rafaela, E.E.A. Reconquista, E.E.A. Manfredi, E.E.A. Famaillá, Juan José Castelli, E.E.A. Sáenz Peña, E.E.A. Salta, E.E.A. Santiago del Estero, E.E.A. San Juan, E.E.A. La Consulta, E.E.A. Junín, E.E.A. Chubut, E.E.A. Bariloche, E.E.A. Alto Valle

PROYECTOS

Apicultura,
Innovación para el desarrollo equitativo del sector apícola,
Gestión de la Innovación apícola como aporte al desarrollo territorial


El Ministerio de Agroindustria de la Nación, a través de la Secretaría de Alimentos y Bioeconomía, inició una actualización del plan estratégico sectorial, acordado en el Consejo Apícola Nacional, a través de las siguientes herramientas:

Consulta on line: donde se espera conocer la opinión personal de los integrantes del sector, y que se puede acceder desde el siguiente vínculo https://www.agroindustria.gob.ar/pea2030apicola/

Los talleres regionales: es para conocer el panorama de cada región del país a través de los representantes de sus Instituciones/Organizaciones de la cadena apícola.

La necesidad de contar con un Plan Estratégico Apícola 2030 (PEA) resulta indispensable para mirar los próximos años y trazar los ejes centrales de la actividad, continuar con el desarrollo en las distintas regiones de nuestro país y así promover la mejora de la calidad de vida de las personas y comunidades involucradas, ya que la apicultura es sinónimo de arraigo, desarrollo territorial, fuente de divisas y empleo, además de ser una actividad complementaria y sinérgica de otras producciones agropecuarias para la producción de alimentos.

El INTA, a través de los Centros Regionales y el Programa Nacional Apícola (PROAPI), está participando activamente en este proceso de actualización.

INTA

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Producción e YPF firmaron un acuerdo para desarrollar la cadena de proveedores del sector

El Estado brindará asistencia técnica y financiamiento a los proveedores de YPF para mejorar su competitividad y favorecerá la incorporación de nuevos proveedores locales en rubros estratégicos.

YPF y el Ministerio de Producción de la Nación firmaron un acuerdo para crear el Programa Nacional de Desarrollo de Proveedores Locales de YPF 2030.

Así lo anunciaron hoy en el palacio de Hacienda el Ministro de Producción de la Nación, Francisco Cabrera, y el Presidente de YPF, Miguel Ángel Gutiérrez.

El plan busca potenciar la actividad y el empleo asociado al sector energético, de manera equilibrada y sustentable, y mejorar la competitividad de la cadena de valor industrial de la compañía.

“Queremos contribuir con el desarrollo de proveedores de calidad para el sector, que estén a la vanguardia tecnológica y se conviertan en un verdadero factor de competitividad para YPF”, afirmó el ministro de Producción de la Nación, Francisco Cabrera.

Por su parte, el Presidente de YPF, Miguel Ángel Gutiérrez, sostuvo que “El plan de negocios de YPF es muy ambicioso y tanto nuestra empresa como la industria en su conjunto necesitan que la cadena de abastecimiento sea altamente competitiva a nivel internacional.”

El acuerdo, que es histórico por el liderazgo de YPF como compañía inversora en el país y la oportunidad que representa para la industria, busca ser un modelo para replicar en el resto de las empresas del sector.

El Ministerio de Producción se comprometió a realizar un relevamiento de proveedores del sector, otorgar asistencia técnica y financiamiento a aquellos que sean identificados como claves para mejorar la competitividad y la ejecución del plan de abastecimiento de YPF.

Por su parte, YPF se comprometió a comunicar los elementos relevantes de su plan de abastecimiento tal que permita a los proveedores planificar mejor sus inversiones e identificar los rubros críticos que impactan en la mejora de la competitividad.

De esta manera, se espera que los proveedores realicen propuestas de valor y obtengan espacios de mercado convenientes.

La Argentina cuenta con más de 3.500 empresas proveedoras de bienes y servicios industriales, 500 de ellas con sólidas capacidades y tradición en el sector de petróleo y gas natural, que ocupan a más de 40.000 empleos directos calificados.

El plan estratégico de YPF supone inversiones alrededor de 4.500 millones de dólares anuales en cinco años, cifra a la que debe sumarse todo aquello que la compañía gasta en la ejecución de sus operaciones cotidianas.

Esto generará una demanda importante de bienes y servicios industriales a sectores tales como metalmecánica, ingeniería y construcciones, logística, informática y comunicaciones, entre otros.

De la presentación del acuerdo participaron también el secretario de Industria de la Nación, Martín Etchegoyen, y el Vicepresidente Ejecutivo de Operaciones y Transformación, Carlos Alberto Alfonsi.

Producción

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